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- 泰達(dá)設(shè)計(jì)2020年工作會議順利召開
3月18日，2020年公司工作會議以釘釘視頻會議的方式召開，會議首先由公司總經(jīng)理閻喆傳達(dá)了公司2020年總體工作思路，隨后各分子公司/部門就2020年工作思路做了詳細(xì)解讀。
會上，公司確立了總體戰(zhàn)略思想：要全面推進(jìn)各專業(yè)融合發(fā)展，建立非對稱競爭優(yōu)勢；積極開拓市場，共創(chuàng)公司發(fā)展新局面；加強(qiáng)生產(chǎn)管理，上下聯(lián)動，提升項(xiàng)目管理能力；做強(qiáng)優(yōu)勢專業(yè)，打造拳頭產(chǎn)品，提升綜合技術(shù)能力；加強(qiáng)績效管理，關(guān)注成本效率；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
董事長武文杰對2020年公司的總體工作提出了具體要求：
2020年公司定義為合作發(fā)展年，在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，我們應(yīng)適應(yīng)市場，積極創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。要立足多專業(yè)，多資質(zhì)的條件，做好專業(yè)間優(yōu)勢互補(bǔ)，建立非對稱優(yōu)勢。打造“平臺＋資源”的合作模式，加大市場開拓，與各利益相關(guān)方建立工程價(jià)值共同體。
全體人員應(yīng)具有維護(hù)和發(fā)展公司、形成市場經(jīng)營的共同意識。管理人員應(yīng)具有經(jīng)營者思維，破除思想框架，思考自身專業(yè)和部門的優(yōu)勢及劣勢，確立工作目標(biāo)。員工應(yīng)具備管理者意識，有強(qiáng)烈成長意愿，樂于奉獻(xiàn)，以堅(jiān)持品質(zhì)為基礎(chǔ)，積極面對不斷變化的市場環(huán)境。
2020年的工作已全面開展，公司上下要同舟共濟(jì)、努力拼搏、共克時(shí)艱，全力迎接新機(jī)遇的到來！